KONFLIKTE NACHHALTIG LÖSEN
Erfolgreiche
Projekte.
“Nur wer das ursächliche Problem identifiziert, kann Konflikte nachhaltig lösen.” Marco Holzapfel
Hier finden Sie eine Auswahl erfolgreich abgeschlossener Projekte. Aus Gründen der Vertraulichkeit und Verschwiegenheit werden keine Unternehmensnamen oder Personennamen gennant. Auf Wunsch nenne ich Ihnen gerne Referenzen und Ansprechpersonen, die über meine Arbeit berichten können.
Mit meinem Angebot und Leistungsumfang bin ich branchenunabhängig in kleinen Betrieben bis hin zu namhaften Großkonzernen tätig. Neben Unternehmen aus Automotive, Chemie, Pharma, Gesundheit, Dienstleistung, Energie, Technologie, Telekommunikation, Produktion oder Banken, Finanzen und Versicherungen, bin ich insbesondere auf dezentrale Strukturen fokussiert. Unter anderem bin ich für einige national und international tätigen online und stationäre Handelsunternehmen und Franchise-Systemen im Einsatz.
In Abstimmung mit den jeweiligen Arbeitgebern und Betriebsräten veröffentliche ich grundsätzlich keine Namen der durch mich begleiteten Unternehmen. Vertraulichkeit ist eines meiner fünf Prinzipien. Sollte nach einem persönlichen Kennenlerngespräch der Wunsch hinsichtlich einer Referenz bestehen, kann ich dies in Abstimmung mit den jeweiligen Arbeitgebern oder Betriebsräten ermöglichen.
Hier bekommen Sie einen Eindruck über die langjährige Praxiserfahrung und Expertise.
Mit zunehmender Größe eines Betriebsratsgremiums wächst auch die Bedeutung von Ausschüssen. Personalausschuss, IT-Ausschuss, Arbeitszeitausschuss, Bildungsausschuss oder Betriebsausschuss: Die Arbeitsteilung
Mit der Wahl des Betriebsratsvorsitzenden ist die innere Führungsstruktur eines Betriebsratsgremiums noch nicht vollständig beschrieben. Mindestens ebenso wichtig ist
„Marco, du bist wie Mary Poppins.“ 👧🏼 Heute hatten wir im Kontext der betrieblichen Mitbestimmung den Abschluss eines einjährigen
Betriebsrat 2026 – 2030: Das „Rollen-Playbook“ für die neue Amtsperiode Mit der neuen Amtsperiode beginnt für viele Betriebsratsgremien nicht
In den letzten Tagen hatte ich die Ehre und das Vergnügen, als Mitbestimmungslotse durch die Klausurtagung eines von mir
Selbstverständlich ja, denn wie sonst lässt sich der Ansatz nach § 2 BetrVG „Arbeitgeber und Betriebsrat arbeiten (…) vertrauensvoll
#Klausurtagungen nach erfolgter #Betriebsratswahl sind wie ein erstes Date – Betriebsrat Klausurtagung Die letzten Tage durfte ich ein neues
Ausgangssituation Die europäische Konzernmutter eines internationalen IT-Entwicklungs- und Dienstleistungsunternehmens beabsichtigte die Personalprozesse unternehmensweit zu vereinheitlichen und die Cloud-Lösung Workday
Vergangene Woche hatte ich die Freude, die Klausurtagung eines 19-köpfigen Gesamtbetriebsrates inhaltlich vorzubereiten und zu moderieren. Dabei ging es
Ausgangssituation Die europäische Konzernmutter eines internationalen Dienstleistungsunternehmens beabsichtigte die CRM- und Vertriebsprozesse unternehmensweit zu vereinheitlichen und die Cloud-Lösung Salesforce
Ausgangssituation Der Arbeitgeber eines internationalen Bergbauunternehmens beabsichtigte die Personalprozesse unternehmensweit zu vereinheitlichen und die Cloud-Lösung Workday HCM einzuführen. Betriebsrat
Kürzlich hatte ich die Gelegenheit mit einer seit einigen Jahren etablierten alternative Mitarbeitervertretung und dem Arbeitgeber über das Für
Ausgangssituation Der Arbeitgeber eines führenden privaten Bildungsträgers beabsichtigte Microsoft Office 365 einzuführen. Betriebsrat und Arbeitgeber waren sich schnell einig,
