BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG –
MEDIATION & SACHVERSTÄNDIGENTÄTIGKEIT
Dialog schaffen.
Konsens fördern.
Ich begleite Arbeitgeber und Betriebsräte bei festgefahrenen Verhandlungen und bei der Einführung von IT- und KI-Systemen. Als Mediator unterstütze ich Sie dabei, Konflikte zu klären und wieder gemeinsam handlungsfähig zu werden. Als unabhängiger IT-Sachverständiger schaffe ich die fachliche Grundlage für nachvollziehbare Entscheidungen und praxistaugliche Betriebsvereinbarungen.
Die Arbeitswelt unterliegt mehr denn je einem stetigen Wandel. Agilität, Komplexität, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Innovationen halten verstärkten Einzug in unsere Arbeitswelt. Arbeitnehmer, Betriebsräte und Arbeitgeber müssen sich daher vermehrt mit den Themen Neuorientierung und Veränderungen im Arbeits- und Geschäftsumfeld beschäftigen. Dabei spielt die betriebliche Mitbestimmung eine wesentliche Rolle.
Was braucht Ihre Situation?
Einen Weg aus dem Konflikt oder eine fachliche Grundlage für die nächste Vereinbarung.

Für Betriebsräte
und Arbeitgeber
Ich war selbst Betriebsrat und Arbeitgebervertreter. Heute begleite ich die Betriebsparteien als unabhängiger Sachverständiger, Mediator und Mitbestimmungslotse. Meine Arbeit verbindet fachliche Klärung mit einem verlässlichen Prozess der Zusammenarbeit.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Expertenunterstützung zu operativen & strategischen Personalfragestellungen, Digitalisierung, Entscheidungsfindung bei Veränderungsprozessen sowie dem Umgang im Hinblick auf die betriebliche Mitbestimmung aus einer Hand. Dabei nutze ich den Ansatz der Kollaboration. Lösungen finden wir durch Beleuchtung der zugrundeliegenden Interessen, in einem moderierten Dialog auf Augenhöhe und mit Respekt für die jeweils andere Perspektive.
Ziehen Sie nicht nur am gleichen Strang.
Sondern auch in dieselbe Richtung.
Die betriebliche Mitbestimmung spielt bei Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle. Die Praxis zeigt, dass hier ein großes Potenzial für Missverständnisse zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer besteht. Betriebsdialog versteht sich daher als Umsetzungs- und Lösungsberatung bei betrieblichen Veränderungsprozessen für Arbeitgeber und Betriebsräte gleichermaßen. Nur durch eine kooperative Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung können Veränderungen fair, nachhaltig und positiv umgesetzt werden.
Nach meiner Erfahrung scheitern betriebliche Veränderungsprozesse nicht an mangelnder juristischer oder strategischer Beratung, sondern am gemeinsamen Verständnis für den Grund und den Umgang mit der Veränderung, dem “Wieso?, Was? und Wie?”. Genau hier setze ich an.

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