FAIRE, ZÜGIGE UND NACHHALTIGE LÖSUNGEN FÜR BETRIEBSRÄTE UND ARBEITGEBER

Die Arbeitswelt unterliegt mehr denn je einem stetigen Wandel. Agilität, Komplexität, Digitalisierung und Innovationen halten verstärkten Einzug in unsere Arbeitswelt. Arbeitnehmer, Betriebsräte und Arbeitgeber müssen sich daher vermehrt mit den Themen Neuorientierung und Veränderungen im Arbeits- und Geschäftsumfeld beschäftigen. Dabei spielt die betriebliche Mitbestimmung eine wesentliche Rolle.

Unser Angebot:

  • Sinnvolle, fair ausgewogene und nachhaltige Lösungen für Mitarbeiter, Betriebsräte und Arbeitgeber auf Augenhöhe
  • Labour Relations und Interessensvernetzung zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber
  • Begleitung auf dem Weg zur kooperativen Zusammenarbeit der Betriebsparteien unter Berücksichtigung der Inhalts-, Beziehungs- sowie Rechtsperspektive
  • Praxisnaher alternativer Ansatz zur betrieblichen Einigungsstelle
  • Best-Practices über das gesamte Portfolio der betrieblichen Mitbestimmung
Kontaktieren Sie uns:

Unverbindlich. Ohne Bindung und Zwang.

Für Arbeitgeber und Betriebsräte

Die betriebliche Mitbestimmung spielt bei Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle. Die Praxis zeigt, dass hier ein großes Potenzial für Missverständnisse zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer besteht. Betriebsdialog versteht sich daher als Umsetzungs- und Lösungsberatung bei betrieblichen Veränderungsprozessen für Arbeitgeber und Betriebsräte gleichermaßen. Nur durch eine kooperative Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung können Veränderungen fair, nachhaltig und positiv umgesetzt werden.

Nach unserer Erfahrung scheitern betriebliche Veränderungsprozesse nicht an mangelnder juristischer oder strategischer Beratung, sondern am gemeinsamen Verständnis für den Grund und den Umgang mit der Veränderung, dem “Warum?, Was? und Wie?”. Genau hier setzen wir an.

Ziehen Sie nicht nur am gleichen Strang

…sondern auch in  die selbe Richtung!

Wir bieten Expertenunterstützung zu operativen/strategischen Personal-Themen, Digitalisierung, Entscheidungsfindung bei Veränderungsprozessen sowie dem Umgang im Hinblick auf die betriebliche Mitbestimmung aus einer Hand. Dabei nutzen wir den Ansatz der Kollaboration. Lösungen finden wir durch Beleuchtung der zugrundeliegenden Interessen, in einem moderierten Dialog auf Augenhöhe und mit Respekt für die jeweils andere Perspektive.

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