Nach 1/4 der laufenden Amtszeit ist eine ausführliche Retrospektive unerlässlich…

In den letzten Tagen hatte ich die Ehre und das Vergnügen, als Mitbestimmungslotse durch die Klausurtagung eines von mir sehr geschätzten Betriebsrates zu führen und die Retrospektive zu moderieren. Die Klausurtagung war ein intensiver Prozess, der darauf abzielte, konkrete Maßnahmen aus dem Rückblick und Ausblick für die Interessenvertretung im Unternehmen zu entwickeln.

Wir haben uns mit Themen wie Wertbeitrag, Anforderungen der Beschäftigten, Rollen, Aufgabenverteilung, der kooperativen Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber sowie anstehende thematische Herausforderungen auseinandergesetzt.

Gemeinsame Erkenntnis: Eine Betriebsrats Klausurtagung kann man durchaus mit einem Fitness-Check vergleichen. Wie beim Check werden bei der Klausurtagung die Stärken und Schwächen der betrieblichen Interessenvertretung analysiert und Verbesserungspotenziale aufgedeckt. Dadurch können die Betriebsräte ihre Fähigkeiten und Kompetenzen gezielt stärken und weiterentwickeln, um den Herausforderungen in der Interessenvertretung gerecht zu werden und somit wertvolle Beiträge zur Steigerung der Wertschöpfung des Unternehmens und zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Beschäftigten zu leisten.

Das Interesse an einer produktiven Klausurtagung für das (Konzern-, Gesamt-) oder Betriebsrats-Gremium ist geweckt? Das Team von Betriebsdialog unterstützt Sie gerne bei der Konzeption und Durchführung. Kontaktieren Sie uns unverbindlich für einen Kennenlerntermin.