Allgemein

Schon 1972, mit Inkrafttreten der Neufassung des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG), erließ der Gesetzgeber eine Regelung über mitbestimmungspflichtige technische Einrichtungen. Rund ein halbes Jahrhundert später gewinnt der dazu eingeführte § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG sowie die häufig einhergehende IT-Rahmenbetriebsvereinbarung an immer größerer Bedeutung – und

Immer wieder stehen Betriebsratsgremien vor der Herausforderung, wie sie die vielfältigen Fragestellungen und Aufgaben im Gremium mittels eines Fachausschusses bearbeiten. Grundlage für die Etablierung „offizieller“ Fachausschüsse bildet hierzu § 28 Abs. 1 BetrVG. Dabei ist Bestellung und Wahl eines Fachausschusses nach § 28 BetrVG vor

Mitarbeiter, Betriebsräte und Arbeitgeber begegnen im Angesicht des digitalen Wandels massiven Herausforderungen. Digitale Automatisierungsprozesse, vielfältige IT-Systemlandschaften und diverse Erhebung und Verarbeitung von (Beschäftigten-)Daten prägen dabei die zukünftige Arbeitswelt – Digital Workplace 2020 – in einem noch nie da gewesenen Umfang. Dabei stehen im Kontext der

Betriebsvereinbarungen wurden und werden häufig wie ein Lastenheft geschrieben – mit möglichst detaillierten Beschreibungen sämtlicher Eventualitäten. Heute legt man fest, was morgen sein wird. Das funktioniert aber längst nicht immer. Die Antwort: Agile Mitbestimmung. Komplizierte Themen lassen sich per Lastenheft beschreiben Betriebsvereinbarungen wie ein Lastenheft

Agilität, Komplexität, Digitalisierung und Innovationen halten verstärkten Einzug in Betriebe und Unternehmen. Dabei spielt die betriebliche Mitbestimmung zunehmend für Arbeitgeber und Betriebsräte bei Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle. Zentrale Fragestellungen lauten: Wie müssen sich Unternehmen verändern? – Stichwort Digital Workplace. Auf was müssen Betriebsräte und Arbeitgeber

Die Digitalisierung von Personal-Geschäftsprozessen beschäftig Arbeitgeber und Betriebsräte zunehmend. Ein bekannter Lösungsanbieter hierfür ist Workday. Mittels der Software von Workday lassen sich sämtliche Geschäftsprozesse entlang eines Mitarbeiter-Lebenszyklus – von der Stellenbesetzung über die Vergütung bis zur Karriereentwicklung – mit einer einzigen Personalmanagementlösung abbilden. Gerade bei

Im Folgenden ein Überblick unserer aktuellen Inhouse-Seminare. Zeitpunkt und Ort vereinbaren wir gerne entsprechend Ihrer Wünsche individuell. 1. Inhouse-Seminare: Betriebliche Mitbestimmung – Onboarding für Führungskräfte Eine wesentliche Grundlage der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bildet das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). In diesem 1-tägigen Inhouse-Seminar erhalten die Teilnehmer einen

Nicht nur die Einführung moderner Personal Management Systeme (HCM) im Speziellen führen Arbeitgeber und Betriebsräte immer wieder vor Herausforderungen, sondern im Allgemeinen die Integration einer neuen Software und Vorhaben der Digitalisierung. Stolpersteine findet man meist in diesen drei Dimensionen: Die Software entspricht einer „technischen Einrichtung“

Wäre es nicht sinnvoll, wenn sich Arbeitgeber und Betriebsrat zu Spezialthemen und Fragestellungen initial gemeinsam schulen lassen? Dem Impuls der Tandemschulung folgten viele Teilnehmer der Jahrestagung der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V., die zum Thema Mitbestimmung 4.0 stattfand. Schulungsangebote gibt es – aber meist nur

Bei Meinungsverschiedenheiten und Konflikten über mitbestimmungspflichte Angelegenheiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist der Gang zur betrieblichen Einigungsstelle (nach § 76 BetrVG) vermeintlich obligatorisch – aber oftmals verfrüht und abwendbar. Betriebliche Mitbestimmung im Wandel Generelle Partizipation ist im Beschäftigungsumfeld auf Wachstumskurs. Aufgrund eines gesellschaftlichen Wandels, hin