Allgemein

Die bisherige Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und Betriebsrat eines mittelständischen Online-Handelsunternehmens verlief nahezu vorbildlich und erfolgreich: kommunikativ, offen, vertrauensvoll – bis der Bereichsleiter für den Kundenservice agiles Projektmanagement umsetzen wollte. Das Vorhaben stellte das Grundverständnis des Betriebsrats auf den Kopf. Praxisbeispiel Herr Steffens, Bereichsleiter Kundenservice,

Weihnachten bedeutet Stress. Hohe Erwartungen, Streit über die Planung der Feiertage, Einkaufen in hektischen Innenstädten. Schnell noch Plätzchen backen, Eierlikör aufsetzen, Geschenke einpacken, Baum schmücken, die Großmutter abholen, den Braten vorbereiten. Und dann sind alle besinnlich und zufrieden? Jetzt, sofort, sobald die Lichterkette am Weihnachtsbaum

Die Arbeitswelt unterliegt mehr denn je einem stetigen Wandel. Agilität, Komplexität, Digitalisierung und Innovationen halten verstärkten Einzug in Betriebe und Unternehmen. Dabei spielt die betriebliche Mitbestimmung für Arbeitgeber und Betriebsräte eine wesentliche Rolle. Eine externe Moderation und Mediation durch den Mitbestimmungslotsen bietet Arbeitgebern und Betriebsräten

„Herr Müller hat das im Fachausschuss so abgesegnet.“ Dieser Satz des Arbeitgebers vor dem Betriebsrat brachte das ohnehin schon wackelige Vorhaben zum Einsturz. Das Gremium war misstrauisch und erbost – auch wenn es Herr Müller nur gut gemeint hatte. Praxisbeispiel In einem mittelständischen Industrieunternehmen sollten

Nur, weil der Gesetzgeber den Betriebsparteien eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aufgibt, klappt dies längst nicht immer. Das zeigt auch ein Beispiel eines Arbeitgebers, bei dem die Einführung eines Personalentwicklungsinstruments beinahe am Misstrauen beider Seiten gescheitert wäre. Praxisbeispiel Von der amerikanischen Konzernmutter erhielt der Arbeitgeber, ein Industrieunternehmen,

Allzu viele Projekte in Unternehmen laufen ab wie das Spiel „Stille Post“: Die Beteiligten – Fachabteilung, HR und Betriebsrat – flüstern meist, statt offen miteinander zu reden. Da sind Missverständnisse programmiert, wie zum Beispiel in einem Betrieb, der mittels neuer Software lediglich die Tourenplanung für

In meiner monatlich erscheinenden Kolumne im Personalmagazin geht es diesen Monat um vorformulierte Betriebsvereinbarung. Lesen Sie mehr: Eigentlich hatten Arbeitgeber und Betriebsrat hehre Ziele mit der neuen Arbeitszeitregelung. Doch dann geriet sozusagen das erste Date direkt zur Verhandlung über einen Ehevertrag. Die Grundlagen für eine

Moderne Personal Management Systeme sind kaum noch aus den Personalabteilungen wegzudenken. Betriebliche Veränderungen oder die Digitalisierung führen Arbeitgeber und Betriebsrat jedoch immer wieder vor die Herausforderung eine für das einzuführende IT-System faire, sichere und passende Betriebsvereinbarung abzuschließen. Unabhängig ob eine umfassende HR Lösung oder eine

Today’s world is marked by growing agility, increasing complexity, accelerating digitization and constant innovation which is rapidly effecting and making their way into our working environment while creating remarkable changes. The fourth industrial revolution, leading to Industry 4.0 and Labour 4.0, are permanently changing the

Dirk Rosomm und Mirja Hentrey haben ihr Wissen aus 18 Jahren Erfahrung mit E-Learning in ein spannendes neues Buch gepackt: E-Learning Mastermind. “E-Learning Mastermind” ist für Beginner ein toller umfassender Einstieg ins Thema E-Learning. Aber auch echte Pros dürfen sich auf viele überraschende Tipps und