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Cases

Mediator für Arbeitgeber und Betriebsrat

Mediator für Arbeitgeber und Betriebsrat

„Marco, du bist wie Mary Poppins.“ 👧🏼 Heute hatten wir im Kontext der betrieblichen Mitbestimmung den Abschluss eines einjährigen Workday-HCM-Projekts bei einem internationalen Konzern. Im Nachgang rief mich die Projektkoordinatorin an und sagte: „Marco, du bist wie Mary Poppins – du bist in einer Phase

Betriebsrat das Rollen-Playbook

Der Betriebsratsvorsitzende: Führung ohne Alleingang

Betriebsrat 2026 – 2030: Das „Rollen-Playbook“ für die neue Amtsperiode Mit der neuen Amtsperiode beginnt für viele Betriebsratsgremien nicht nur ein organisatorischer Neustart. Es beginnt auch eine Phase, in der sich entscheidet, wie Zusammenarbeit, Rollenverständnis und Wirksamkeit für die kommenden vier Jahre geprägt werden. Eine

Betriebsrat Klausurtagung nach erfolgter Betriebsratswahl

#Klausurtagungen nach erfolgter #Betriebsratswahl sind wie ein erstes Date – Betriebsrat Klausurtagung Die letzten Tage durfte ich ein neues Gremium im Rahmen der #Klausurtagung begleiten. Rund ein Drittel des neuen Gremiums besteht aus erstmalig neu gewählten Mitgliedern. Die Stimmung war geprägt von #Mühegeben, #Wertschätzung, #Aufmerksamkeit,

Workday Betriebsvereinbarung

Zur Workday Betriebsvereinbarung im Tandem-Workshop

Ausgangssituation Die europäische Konzernmutter eines internationalen IT-Entwicklungs- und Dienstleistungsunternehmens beabsichtigte die Personalprozesse unternehmensweit zu vereinheitlichen und die Cloud-Lösung Workday einzuführen. Für den deutschen Betriebsrat und deutschen Arbeitgeber war das Produkt Workday gleichermaßen unbekannt und somit die Ausgestaltung einer Workday Betriebsvereinbarung Neuland. Ein Grund weshalb sich

Betriebsrat Klausurtagung

Digitale Betriebsrats Klausurtagungen sind besonders

Vergangene Woche hatte ich die Freude, die Klausurtagung eines 19-köpfigen Gesamtbetriebsrates inhaltlich vorzubereiten und zu moderieren. Dabei ging es insbesondere um die strukturelle Organisation diverser Themen,die mittels Fachausschüssen und zugehöriger Rollendefinitionen bearbeiten werden. Wir haben am digitalen Whiteboard? gemeinsam gearbeitet ??und es gab zu jeder

Mitbestimmungslotsen - Marco Holzapfel

Mitbestimmungslotsen – Moderierte betriebliche Mitbestimmung

Der Frage "Wie die Betriebsparteien ohne Einigungsstelle auskommen" geht die der DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. in ihrem aktuellen Magazin "Personal Führung" (Ausgabe November 2020) nach. Dabei liegt der Fokus dieser Ausgabe generell auf dem Thema Mitbestimmung 4.0. Neben einem Beitrag u.a. der
Salesforce Betriebsvereinbarung

Zur Salesforce Betriebsvereinbarung im Tandem-Workshop

Ausgangssituation Die europäische Konzernmutter eines internationalen Dienstleistungsunternehmens beabsichtigte die CRM- und Vertriebsprozesse unternehmensweit zu vereinheitlichen und die Cloud-Lösung Salesforce einzuführen. Für den deutschen Betriebsrat und deutschen Arbeitgeber war das Produkt Salesforce gleichermaßen unbekannt und somit Neuland. Ein Grund weshalb die Betriebsparteien bereits seit einigen Monaten