In dieser festlichen Jahreszeit möchte ich nicht nur dankbar auf das vergangene Jahr zurückblicken, sondern auch einen Blick in die Zukunft werfen, denn die Dynamik der Arbeitswelt verlangt nach neuen Perspektiven. #Betriebspartner In der heutigen Unternehmenslandschaft werden Arbeitgeber und Betriebsrat häufig als die „Betriebsparteien“ definiert
Betriebliche Mitbestimmung ist ein essenzieller Bestandteil einer gesunden Arbeitsbeziehung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat. In der komplexen Welt der Arbeitsverhältnisse stehen beide Seiten vor Herausforderungen, die eine effektive Zusammenarbeit erforderlich machen. Hierbei kann eine holistische Herangehensweise, die Prozessbegleitung, Expertenunterstützung, Moderation und Mediation kombiniert, einen entscheidenden Beitrag
In den letzten Tagen hatte ich die Ehre und das Vergnügen, als Mitbestimmungslotse durch die Klausurtagung eines von mir sehr geschätzten Betriebsrates zu führen und die Retrospektive zu moderieren. Die Klausurtagung war ein intensiver Prozess, der darauf abzielte, konkrete Maßnahmen aus dem Rückblick und Ausblick
Im Rahmen der diesjährigen DGFP // Jahrestagung.digital „Mitbestimmung 4.0“ wurde ich im Vorfeld interviewt. Ich freue mich sehr die Inhalte auch hier zu teilen. Los gehts: Marco Holzapfel (Betriebsdialog) besetzt mit seiner Dienstleistung eine absolute Nische: Er tritt erst in Aktion, wenn er von Betriebsräten
Selbstverständlich ja, denn wie sonst lässt sich der Ansatz nach § 2 BetrVG „Arbeitgeber und Betriebsrat arbeiten (…) vertrauensvoll (…) zum Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebs zusammen“, gemeinsam konkretisieren und vereinbaren?! Denn im Tagesgeschäft geht es den Betriebsparteien meist nicht anderes als allen anderen
Hohe Inflationsraten, extrem steigende Energie- und Lebensmittelpreise, Inflationsprämie und gestiegener Mindestlohn: U.a. diese Faktoren sowie die Tatsache, dass wir uns in einem Arbeitnehmermarkt befinden, führt zwangsläufig vermehrt in den Betrieben zur Frage, ob der einzelne Mitarbeiter eine faire Vergütung für seine Arbeitsleistung erfährt. Insbesondere in
Mitbestimmung 4.0 – Der Wandel durch digitale Lösungen und smarte Technologien hin zu orts- und zeitunabhängigem, produktiverem, datenbasiertem Arbeiten. Eine große Herausforderung für Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Betriebsräte. Um in Zukunft wettbewerbsfähig, wirtschaftlich und attraktiv für Fachkräfte zu sein, gilt es diesen Veränderungen proaktiv zu begegnen
#Klausurtagungen nach erfolgter #Betriebsratswahl sind wie ein erstes Date – Betriebsrat Klausurtagung Die letzten Tage durfte ich ein neues Gremium im Rahmen der #Klausurtagung begleiten. Rund ein Drittel des neuen Gremiums besteht aus erstmalig neu gewählten Mitgliedern. Die Stimmung war geprägt von #Mühegeben, #Wertschätzung, #Aufmerksamkeit,
Seit vielen Jahren beschäftige ich mich als Experte / Sachverständiger intensiv mit dem Thema der IT-Mitbestimmung. Dabei kennzeichnet sich der Themenbereich maßgeblich durch ein nahezu exponentielles Wachstum an zu regelnden Themen und zeitgleich nimmt die Komplexität der IT-Systeme selbst zu. Für Arbeitgeber und Betriebsräte bedeutet dies
Zwischen dem 01. März und 31. Mai finden die Betriebsratswahlen statt – alle vier Jahre. Die Zeit ist häufig geprägt von Wahlkampf, den Aktivitäten des Wahlvorstands und unzähligen Formvorschriften aus der Wahlordnung. Aber was passiert eigentlich danach? Vogel-Strauß-Taktik bei den Arbeitgebervertretern? Lagerdenken bei den Betriebsratsmitgliedern?