Links überspringen

Author: marco

CASE 7: Regelungen für die Personaleinsatzplanung

Ausgangssituation Bei einem filialisierten Handelsunternehmen verhandelten Arbeitgeber und Betriebsrat bereits seit einigen Monaten über die Ausgestaltung einer neuen Betriebsvereinbarung für die Gestaltung der Arbeitszeit und Regelungen für die Personaleinsatzplanung. Die Gespräche steckten in einer Sackgasse und die Betriebsparteien beabsichtigten die Einigungsstelle anzurufen. Einbeziehung von Betriebsdialog

CASE 6: Moderation und Mitbestimmungslotse für eine Betriebsrats-Klausurtagung

(Mittelständisches Produktionsunternehmen) Wenige Monate nach erfolgter Betriebsratswahl beschloss das Gremium eines mittelständischen Produktionsunternehmens sich inhaltlich mit der eigenen Strategieplanung und der damit verbundenen Zielplanung für die nun folgende Amtszeit auseinanderzusetzen. Auch war es an der Zeit die Struktur einer produktiven Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums mittels
Agiles Projektmanagement

Betriebliche Mitbestimmung 4.0: Agiles Projektmanagement zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat

Die bisherige Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und Betriebsrat eines mittelständischen Online-Handelsunternehmens verlief nahezu vorbildlich und erfolgreich: kommunikativ, offen, vertrauensvoll – bis der Bereichsleiter für den Kundenservice agiles Projektmanagement umsetzen wollte. Das Vorhaben stellte das Grundverständnis des Betriebsrats auf den Kopf. Praxisbeispiel Herr Steffens, Bereichsleiter Kundenservice,

Was die besinnliche Weihnachtszeit und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat gemeinsam haben

Weihnachten bedeutet Stress. Hohe Erwartungen, Streit über die Planung der Feiertage, Einkaufen in hektischen Innenstädten. Schnell noch Plätzchen backen, Eierlikör aufsetzen, Geschenke einpacken, Baum schmücken, die Großmutter abholen, den Braten vorbereiten. Und dann sind alle besinnlich und zufrieden? Jetzt, sofort, sobald die Lichterkette am Weihnachtsbaum

Moderation Betriebsrat Arbeitgeber

Mitbestimmungslotse: Moderation für Betriebsrat und Arbeitgeber

Die Arbeitswelt unterliegt mehr denn je einem stetigen Wandel. Agilität, Komplexität, Digitalisierung und Innovationen halten verstärkten Einzug in Betriebe und Unternehmen. Dabei spielt die betriebliche Mitbestimmung für Arbeitgeber und Betriebsräte eine wesentliche Rolle. Eine externe Moderation durch den Mitbestimmungslotsen bietet Arbeitgebern und Betriebsräten eine sinnvolle

So gelingt eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber

Nur, weil der Gesetzgeber den Betriebsparteien eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aufgibt, klappt dies längst nicht immer. Das zeigt auch ein Beispiel eines Arbeitgebers, bei dem die Einführung eines Personalentwicklungsinstruments beinahe am Misstrauen beider Seiten gescheitert wäre.  Praxisbeispiel Von der amerikanischen Konzernmutter erhielt der Arbeitgeber, ein Industrieunternehmen,