Liebe Betriebspartner, in dieser besonderen Jahreszeit 🎄, in der wir innehalten, zurückschauen und zugleich nach vorn blicken, möchte ich einen Gedanken mit Euch teilen, der uns im kommenden Jahr in besonderer Weise begleiten wird. 2026 steht ein Moment bevor, der nicht nur im Kalender, sondern
Warum bestehende M365-Regelungen jetzt überprüft und erweitert werden müssen. Mit der fortschreitenden Einführung von Microsoft 365 Copilot – sowohl in der Chat-Variante als auch in der lizenzierten Integration in die Microsoft-365-Applikationen – stehen viele Unternehmen vor der Frage, ob bestehende Betriebsvereinbarungen zu Microsoft 365 noch
Der Betriebsrat rückt mit der Entgelttransparenzrichtlinie der EU noch stärker ins Zentrum der Vergütungsfragen. Wo bisher oft vor allem HR und Geschäftsleitung im Fokus standen, wird künftig deutlicher: Equal Pay ist auch ein Mitbestimmungsthema. Die Richtlinie verlangt nicht nur mehr Transparenz, sondern auch klar strukturierte,
Ein neuer Blick auf § 2 BetrVG Wer § 2 Absatz 1 des Betriebsverfassungsgesetzes aufmerksam liest, stößt auf einen unscheinbaren, fast beiläufigen Satz: „Arbeitgeber und Betriebsrat arbeiten […] zum Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebs zusammen.“ In der täglichen Praxis wird dieser Passus häufig als
Während der Begriff in angelsächsischen Konzernen längst etabliert ist, herrscht hierzulande oft Verwirrung darüber, wofür diese Rolle eigentlich steht. Vorstand, Personalbereich, Fachabteilungen, Rechtsabteilung und Betriebsrat haben nicht selten völlig unterschiedliche Bilder im Kopf. Genau deshalb lohnt sich ein Blick darauf, wo die Funktion am besten
In zahlreichen Betriebsratsgremien ist es gängige Praxis, für das Thema IT-Mitbestimmung einen speziellen Fachausschuss gemäß § 28 BetrVG einzusetzen. Dessen Zuständigkeit ergibt sich in der Regel aus § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG, der die betriebliche Mitbestimmung bei technischen Einrichtungen regelt, die zur Überwachung
Ein Beitrag von Marco Holzapfel, Externer Sachverständiger für Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit im Rahmen der betrieblichen Mitbestimmung Gesunde Unternehmen brauchen gesunde Menschen. Diese scheinbar einfache Wahrheit ist in Zeiten wachsender psychischer Belastungen, zunehmender Komplexität und sich wandelnder Arbeitsbedingungen aktueller denn je. Und doch: In vielen Betrieben
Die betriebliche Mitbestimmung in Deutschland steht vor einer entscheidenden Weichenstellung. Die Betriebsratswahlen 2026 haben das Potenzial, nicht nur eine Neuausrichtung der Gremien zu bewirken, sondern auch langfristige Lösungen für die Herausforderungen des demografischen Wandels und der sinkenden Attraktivität des Ehrenamts zu etablieren. Doch wie kann
Die Einführung moderner IT- und KI-Systeme in Unternehmen eröffnet neue Möglichkeiten – und stellt zugleich erhebliche Herausforderungen an die betriebliche Mitbestimmung. Sowohl Betriebsräte als auch Arbeitgeber sind gefordert, technologische Innovationen mit rechtlichen Vorgaben und den Interessen der Belegschaft zu vereinen. Genau hier setzt Marco Holzapfel
Die aktuelle Kienbaum-Studie „HR-Trends 2025“ betont die Bedeutung einer echten Partnerschaft in der Mitbestimmung. In einem zunehmend regulierten Umfeld empfiehlt die Studie, Arbeitsbeziehungen zu vereinfachen und zu flexibilisieren, um effizientere Abläufe zu ermöglichen. Unternehmen sollten daher auf transparente und partnerschaftliche Beziehungen mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften